小佛爷说
效率极高的人，到底是如何做到的？文中汇总了她的7个特征，包含：问题导向、积极、预料难题、具有协作性等。如果你们希望成为更加具有效率曾经的自己，看一下这个明细，问一问自己是否有能提高的区域。
你的团队里有没有人看上去效率出奇地高？他就能完成极大工作量，且不需要更久工作时间？每一个行业都有效率极高的人。效率最大的程序员每天至少可以比一般的程序猿多读9倍编码，纽约市Le Bernardin饭店最出色杀鱼工工作量是平均的3倍，最出色赌厅发牌员一般能够确保他所在桌客人们打牌时间别的桌的5倍，诺德斯特龙百货商店最出色销售人员其销售额是平均的8倍。她们是怎么做到的？他的朋友一般都会猜测，我们也想了解。大家搜集了超出7000人数据信息，他的负责人依据工作中效率和48项具体行为对其进行评定。除此之外，每一个人均值能被除负责人外11本人进行评价，包含朋友、下级也有有关人员。通过分析，大家确认了和高效率有关的独特个人行为，即样版排在前10%的举动，随后对其进行层次分析。打开中英双语对比阅读文章↓
1、制订弹性的总体目标
回忆下你上个假日。你是不是准备在这个房子或公寓楼周边做一些工程项目？之后或许你仅仅四处逛一逛，随便做了一些事情。或是或许你设定了一个重点项目建设总体目标，最终难以名状于自己一天能进行工作量。一个大的新项目能支持你不畏艰难，找回自己的节奏感。当我们一心想要进行某一弹力目标时，惊喜就出现了。在大家的调研中，这项工作效率较快的人已经将制订弹力总体目标做为习惯性。
2、个人行为一致
众所周知什么人百分之百可信赖。假如她们说，“事情会完成”，事情就一定会进行。在大家的调研中，工作中效率较快的人，他的效率不会随着时间变化而变化；他们也不会仅仅是为了可以通宵工作而延期事情。反过来，她们会找到深入推进从而取得结论的办法，一周又一周，一月又一月。自己的工作有一种节奏感，好像可以让他们继续前行。
3、有着知识和技术特长
没有什么东西比欠缺专业知识或专业技能能够更快地剥夺了生产主力。当你知道我正在进行哪些，你就可以不用为了能速率放弃品质了。你可以做得又好又快。我们不需要花费时间手机上网探寻指导或向某一朋友咨询建议。在大家的调研中，效率最大的专业人士从来不迟疑求助，当她们需要的时候，可是他们往往都不用。她们也会有意地得到超级技能，及其扩张知识层面。这有利于她们在执行过程中更为娴熟、严苛、迅速。
4、问题导向
大部分人都能够为达到目标，依照有效节奏去获得心目中的结论。可是极少数人极其期待可以更加短、更有效地达到目标。每每划去工作清单里的待做事宜时，他们就欢呼雀跃。她们充斥着竞争能力，他不仅和同事市场竞争，还和自身市场竞争。她们善于创造更多主要表现记录，随后摆脱本身的绝佳记录。
5、预测分析和解决问题
效率较快的人全是极佳的问题解决者。她们明确提出创造力解决方案，更具效率地完成工作任务。他们同样也侧重于预测分析阻碍，提早处理问题，因而能够避免别人会遇到的一些难题。社会学家称其为心理状态对比，即考虑你想要得到哪些，根据什么样的方法你可以获得，这有利于大家达到目标。
6、积极
对于很多人来说，进行一份每日任务最困难的是就是。效率较快的人下手也很快，她们从来不会直到却被告知才去做。她们道歉认错而非容许。事实上，孩子的行为成见常常会给自己带来不便——例如，他们也许在大多数利益相关方入住之前就已经逐渐去做。但他们的老总几乎不会埋怨，由于结论能为我们说话。
7、具有协作性
谈到如今，我们或许在形容一个非常聪明的职工，可是他不能跟别人更好地相处。但是，这并非是咱们研究室标注的。在当今繁杂的体系中，极少有事情需要由个人独立成功。每一件事全是相对高度并存的。在大家的调研中，效率较快的人一般都极具团队合作精神，可以与别人更好地相处。她们并不需要花费许多时间和精力平复别人的羽毛，因为一开始，他们就不会惹毛他人。如果希望变成更加具有效率曾经的自己，看一下这个明细，问一问是不是有了你能提高的区域。你是不是无法逐渐？你是不是必须更加具有持续性？如果你也是负责人，期待帮你的一个员工可以做更多事情，问自己，这里边是否存在内容可以起到效果。或许你的员工非常努力，但是缺乏真正能提升效率的专业技能。你有没有帮助其得到？你有没有帮助其开设鼓励总体目标？延伸阅读文中英文原版具体内容关键字：自管理方法
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杰森·曾格是领导力发展咨询管理公司 Zenger/Folkman 的 CEO。乔瑟夫·福克曼是领导力发展咨询管理公司Zenger/Folkman 的首席总裁。
周强 | 编写
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