1、计划：确??标和明确达到?标的必要步骤之过程，包括估量机会、建??标、制定实现?标的战略?案、形成协调各种资源和活动的具体?动?案等。
2、组织：为了有效地实现计划所确定的?标?在组织中进?部门划分、权利分配和?作协调的过程。
3、领导：管理者利?职权和威信施展影响，指导和激励各类?员努?去实现?标的过程。有两个要点：?是努?搞好组织的?作?是努?满?组织成员的个?需要。
4、控制：确?控制?标、衡量实际业绩、进?差异分析、采取纠偏措施等。
管理是?种有意识，有?的的活动，它服务并服从于组织?标。管理是?个连续进?的活动过程，实现组织?标的过程，就是管理者执?计划组织领导控制等职能的过程。由于这?系列职能之间是相互关联的，从?使得管理过程体现为?个连续进?的活动过程。