九大效益计量公式
1、人事费用率
指人工成本占销售额的比例，该指标反映了劳动力成本的投入产出比，计算了劳动力成本投入在企业总收入中的份额，是最直接反映劳动力使用效率的指标。
计算公式：人事费用率：＝总人事费用/营业额*100％
2、人均劳动生产力
人均劳动生产力是指每个劳动力平均创造的公司营业额。
计算公式：人均劳动生产力＝公司营业额/劳动力人数(员工人数)
3人事费用投入产出率
该指标反映了每投资一个单位的人事费用，能产生多少单位的营业收入。
计算公式：人事费用投入产出率＝公司营业额/人事费用总额
4、劳动力成本利润贡献率
人工成本利润贡献率是指劳动力成本由企业投入代价与企业最终以利润表现获得的经济效益之间的关系。
计算公式：人工成本利润贡献率：＝税前利润/人事费用总额
5、劳动力成本利润贡献率
计算公式:工资总额/人事费总额*1000％
6、劳动力成本利润贡献率人均工资与人均劳动生产力之间的比例关系在于工资与劳动生产力之间的变化关系。如果人均劳动生产力越高，人均工资越低，投资者的投资回报率越高，即投资最低成本获得最大效益。
计算公式：人均劳动生产力÷人均薪资*100％
7、培训费用占人事费用的比例
计算公式：培训费/人事费总额*1000％
8、人均招聘成本
计算公式：人均招聘成本：＝总招聘费用/到岗总人数
9、离职率
(主动)主动离职率＝主动离职人数/(月初)＋月末人数/2*1000％，关于离职率的计算，有几种计算方法，简化，采用这种最常用的计算方法。
计算公式:离职率=离职总人数/(期前总人数) 期间入职人数)
六大类最常用的计算公式
一、招聘分析常用计算公式
招聘入职率：申请成功入职的人数÷所有申请人数×100％
月平均人数：（月初人数＋月底人数）÷2
月员工离职率：员工全月离职总数÷月平均人数×100％
月员工新进率：全月新增员工总数÷月平均人数×100％
月员工留存率：月底留下的员工人数÷月初员工人数×100％
月员工损失率：员工全月离职总数÷月初员工人数×100％
月员工进出比例：全月入职员工总数÷全月离职员工总数×100％
二、考勤常用的统计分析公式
个人出勤率：出勤天数÷规定的月工作日×100％
加班强度比：当月加班时间÷当月总工作时间×100％
人员出勤率：当天出勤人数÷当天企业总数×100％
人员缺勤率：当天缺勤的员工人数÷当天企业总数×100％
三、常用工资计算、劳动力成本分析公式
月薪工资：月工资额÷21.75天×当月考勤天数
月计件工资：计件单价×当月所做的件数
平时加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×1.5倍×平时加班时间
假日加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×2倍×假期加班时间
法定假日加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×3倍×法定假日加班时间
直接生产人员的工资比率直接生产：直接生产人员工资总额÷企业工资总额×100％
非生产人员工资比例：非生产人员工资总额÷企业工资总额×100％
人力资源成本率：人工成本总额在一定期限内的一定期限内÷同期销售收入总额×100％
劳动力成本占企业总成本的比例：人工成本总额在一定时期内÷同期成本总额×100％
人均人工成本在一定时期内人均人工成本：劳动力成本总额÷同期同口径职工人数
劳动成本利润率在一定时期内：企业利润总额÷同期企业劳动成本总额×100％
四、人事统计常用公式
培训出勤率：参加实际培训的人数÷参加计划培训的人数×100％
新员工比例：已转正员工人数/在职总人数
补充员工比例：补充离职缺口的人数/在职总人数
离职率：(主动离职率/淘汰率)＝离职人数/在职人数/在职人数
异动率：变更人数/在职总人数人事费率(人均劳动力成本*总人数)/同期销售收入总额
招聘达成率：（报到人数 报到人数/(计划增加人数) 临时增加人数)
人员编制控制率：每月编制人数/在职人数/在职人数
人员流动率：(员工进入率 离职率）/2
离职率：离职人数/(( 期末人数)/2
员工进入率：报到人数/期初人数离职率/ 录用人数)×100％
每天工资：固定工资/21.75天
当月应得工资：每日工资x当月有效工作日x当月实际工作天数调整比例
五、其它公式
当月工作天数：当月自然日天数–当月休息日天数
当月有效工作日：当月工作天数–全无薪假期
当月实际工作天数：调整比例为21.75天/当月工作天数
六、成本效用评估公式
总成本效：就业人数/招聘总成本
招募成本效：招聘期间的申请人数/费用
选拔成本效：选拔人数/选拔期间的费用
人员录用效：正式录用人数/录用期间费用
招聘收入成本比：所有新员工为组织创造的价值/招聘总成本