PDCA管理循环是什么？
PDCA循环的意义是将质量管理分为四个阶段，即计划（plan）、执行（do）、检查（check）、处理act。
“PDCA“指PDCA循环，又称戴明环，是管理中的通用模型。PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段:Plan—Do—Check—Act。分别解释如下：P (plan) 计划 包括确定政策和目标，制定活动规划。
PDCA循环，又称戴明环，是美国质量管理专家戴明博士首先提出的，是全面质量管理应遵循的科学程序。全面质量管理活动的整个过程是制定和组织实现质量计划的过程，按照PDCA循环运行。
PDCA，又称“戴明循环管理法”，最早出现在美国，于20世纪50年代初传入日本，70年代末传入中国，并开始应用于综合质量管理，成为中国现代管理的内容之一。
PDCA循环(PDCA Cycle)最早是美国质量管理专家戴明提出的，所以也叫戴明循环(Deming Cycle)。它是综合质量管理应遵循的科学程序。
pdca循环法
1、PDCA循环作为质量管理的基本方法，不仅适用于整个项目，也适用于整个企业、部门、团队甚至个人。① P（Plan）——计划。包括确定政策和目标，制定活动计划。② D（DO）——执行。
2、C(Check)：检查，总结实施计划的结果，注意效果，发现问题。A(Action)：行动，处理总结检查结果，肯定成功经验，适当推广和标准化；总结失败教训，避免重现，将未解决的问题放在下一个PDCA循环中。
3、第八步:处理剩下的问题。所有问题都不能在PDCA循环中解决，剩下的问题会自动转移到下一个PDCA循环中，所以螺旋会一次又一次地上升。
4、PDCA循环有八个步骤 第一步:分析现状，找出问题︰强调把握现状，发现问题的意识和能力。第二步:分析问题的原因︰在找到正确的主题后，分析问题的原因是非常重要的，使用科学的方法来找出问题的所有原因。
5、pdca管理周期的八个步骤是：第一步是发现问题：分析现状，发现存在的问题，包括产品（服务）质量问题和管理中存在的问题。尽可能多地解释数据，并确定需要改进的主要问题。
pdca管理模式的四个环节是什么？
pdca管理模式的四个环节是：计划、执行、检查和处理。P (Plan) 计划，包括确定政策和目标，制定活动计划。
pdca管理模式的四个环节是：计划、执行、检查和处理。P (Plan) 计划，包括政策和目标的确定，以及活动计划的制定。正如《经理参考：企业管理实践》所示，计划是整个管理周期的第一个环节。
PDCA管理模式的四个环节是：Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）、Act（处理）。Plan(计划)通过市场调研、用户访问等，确定用户对产品质量的要求，确定质量政策、质量目标和质量计划。
PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即Plan(计划)、Do(执行)、Check（检查）和Act（处理）。在质量管理活动中，要求按照计划、计划实施、检查实施效果，然后将成功纳入标准，下一个循环不成功解决。
PDCA管理模式的四个环节是：计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和处理（Action）。P（Plan）计划 包括确定政策和目标，制定活动计划。
美国质量管理专家戴明的pdca管理模式(W．E．Deming)首先，它被提出并应用于质量管理，因此也被称为戴明循环，有时也被称为戴明(PDCA)管理模式。