作为负责实现项目目标的个人，项目经理是公司授权的项目的第一负责人，也是项目的直接组织者和领导者。
那么，项目经理的具体职责是什么呢？
1、根据项目预期，组织管理项目全过程，交付项目成果。
2、维护客户关系，获得客户对交付结果和流程的满意评价。
3、项目团队管理，使团队能够高效愉快地工作，并获得满意的工作体检。
那么，项目经理的主要任务是什么呢？
1、 支持项目售前流程。项目经理需要与客户进行深入沟通，了解项目背景、需求和目的，制定项目工作范围、成本估算、进度计划和人员安排，促进合同签订的实施。
2、 负责项目交付。项目合同签订后，项目经理围绕项目目标制定了明确的思路、仔细的计划、资源调动和任务，以促进项目计划的实施。同时，在项目实施过程中，解决和处理问题，并定期向相关项目相关人员报告进度，以确保项目在规定的时间和预期内交付项目结果。
3、 完成项目结束工作。项目结果交付完成后，确保客户能够稳定使用系统，移交项目相关文件、资料等项目结果，最终负责项目收款的完成。
4、管理项目负责人。项目可能涉及投资者、客户、分包商、合作伙伴等。作为各方的桥梁和纽带，项目经理应随时处理各方的信息，保持密切沟通，解决冲突和矛盾。
5、管理项目团队成员。项目经理需要花费大量时间解决各种资源配置问题，建立合理的组织结构，明确职责分工，通过各种措施建立团队，建立高效的团队。